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解決企業盈利之痛,財務總監到底需要什么才能?

2020-06-04 17:05:08

2020年,對很多企業來說,都是非常難捱的一年。受新冠肺炎疫情影響,企業運轉雖已逐漸恢復正常,但不少企業仍面臨運營困境,企業盈利形勢更是不容樂觀。如何在這一特殊時期突出重圍,解決企業盈利之痛?有效的財務管理成為了解決困境的關鍵所在,這也對財務總監的專業能力和管理能力提出了更高的要求。

解決盈利之痛,企業需要什么樣的財務總監?zzpic1606.jpg

現化的企業里,財務高級管理人才發揮著重要的作用。一個好的財務總監能夠從戰略高度去審視財務與會計問題,可以更好地幫助企業開源節流、防范風險、創造價值,讓企業在當前的經濟低迷期實現持續發展。

除了擁有必須的財務技能、專業的財務知識和豐富的經驗之外,他們還要能夠在紛繁復雜的信息中篩選出對于企業決策層有用的信息,以幫助決策者做出符合企業利益和發展的科學判斷,為企業創造價值。

智能時代,企業想要實現企業價值持續增長,還要求財務負責人能夠做到財務與業務的融會貫通,根據企業戰略部署,聯合業務部門和相關職能部門,為企業提供服務與保障。公司決策的參與者、資本運作的實踐者、智能數控的應用者、業財融合的推動者、風險管控的承擔者……一個合格的財務總監應該具備在這些角色中隨意切換的能力。

在激烈的職場競爭中,學習,無疑是財務總監們能夠保持職場競爭力的有力法寶。只有不斷的學習,才能讓自己不斷適應變化的市場需求,讓自己時刻處于良好的職場狀態,為個人成長和企業發展提供助力。


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